Дипломы, курсовые и рефераты!

Інноваційний менеджмент
   Порядок 
Название
7. ПІДПРИЄМСТВО ЯК ОСНОВНИЙ СУБ'ЄКТ РЕАЛІЗАЦІЇ НОВОВВЕДЕНЬ
7.1. Взаємодія організації та нововведень
7.2. Особливості взаємодії організації та нововведень
7.3. Сприйнятливість організації до нововведень
7.4. Інноваційний потенціал та його оцінка
7.5. Причини успіху та краху організацій
8. ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ
8.1. Поняття та особливість інноваційної стратегії
8.2. Типи інноваційних стратегій
8.3. Розроблення і обґрунтування інноваційної стратегії
8.4. Процес розроблення нового продукту
8.5. Стратегічне планування як елемент стратегічного управління та метод реалізації інноваційної стр
9. МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
9.1. Особливості побудови організаційних структур НДДКР
9.2. Основні види організаційних структур НДДКР
9.3. Основні методи організації інноваційного процесу
9.4. Організація роботи «змішаних бригад»
9.5. Досвід управління науково-дослідною діяльністю в японській компанії «Мацусіта електрик індастрі
10. Організаційні форми, які забезпечують розвиток інноваційних процесів форм управління інноваційн
10.1. Виникнення нових організаційних форм управління інноваційним процессом
10.2. Технопарки
10.3. Технополіси
10.4. Регіональні науково-промислові комплекси
10.5. Інноваційні центри — інкубатори
10.6. Консультативні фірми
10.7. Венчурні фірми
10.8. Науково-технічна кооперація. Стратегічні альянси
11. СИСТЕМА МОТИВАЦІЇ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ОРГАНІЗАЦІЇ
11.1. Сутність мотивації в системі управління персоналом, який здійснює інноваційну діяльність
11.2. Методи стимулювання творчої активності персоналу
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 [Следующая] > [Последняя] >>
Результаты 31 - 60 из 68


© 2017 Дипломы, курсовые и рефераты!
Сайт создан: 11.2008
Автор: Джигора Олег dzhigora@gmail.com