Дипломы, курсовые и рефераты!

Управління розвитком персоналу - В. А. САВЧЕНКО
   Порядок 
Название
ПЕРЕДМОВА
РОЗДІЛ 1. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ ЯК ОБ’ЄКТ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1. Предмет і мета навчальної дисципліни управління розвитком персоналу
1.2. Сутність розвитку персоналу та його роль у забезпеченості конкурентоспроможності працівників і
1.3. Взаємозв’язок стратегії розвитку персоналу та стратегії управління організації
1.4. Складові конкурентоспроможності персоналу підприємства
1.5. Управління конкурентоспроможністю персоналу
РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1. Сутність та складові проекту розвитку персоналу організації
2.2. Управління проектом розвитку персоналу в організації, прогнозування його наслідків і потенційно
2.3. Організація системи розвитку персоналу, особливості професійного навчання на великих, середніх
2.4. Визначення потреби у підготовці персоналу, цілей навчання, розробка навчальних планів і програм
2.5. Форми професійного навчання персоналу та обґрунтування їх вибору в організації
РОЗДІЛ 3. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛУ. ДЖЕРЕЛА ІНФОРМАЦІЇ ТА НОРМАТИВНО-ПРАВОВІ АКТИ З ПИТАНЬ РОЗВИТКУ ПЕРСО
3.1. Маркетинг персоналу в умовах ринкової економіки
3.2. Зовнішні і внутрішні фактори, що визначають напрями маркетингу персоналу
3.3. Джерела інформації з питань розвитку персоналу
3.4. Законодавчі та нормативні акти з розвитку персоналу
РОЗДІЛ 4. ЕКОНОМІЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ
4.1. Інвестиції в персонал як основа розробки виробничих і соціальних показників розвитку організаці
4.2. Класифікація витрат на розвиток персоналу
4.3. Аналіз та планування витрат організації на професійне навчання персоналу
4.4. Методологічні підходи до визначення ефективності професійного навчання персоналу
4.5. Система показників і оцінка економічної ефективності професійного навчання персоналу
РОЗДІЛ 5. ПРОГНОЗУВАННЯ І ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ
5.1. Визначення потреби організації у персоналі як основа для прогнозування і планування його розвит
5.2. Методи визначення професійного та кваліфікаційного складу робітників в організації
5.3. Розрахунок структури фахівців в розрізах спеціальностей і рівнів кваліфікації
5.4. Розробка балансових розрахунків додаткової потреби у робітниках і фахівцях та джерел її забезпе
5.5. Визначення обсягів професійного навчання в професійно-технічних і вищих навчальних закладах
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 [Следующая] > [Последняя] >>
Результаты 1 - 30 из 83


© 2017 Дипломы, курсовые и рефераты!
Сайт создан: 11.2008
Автор: Джигора Олег dzhigora@gmail.com